www.susu96.com,aisaobi,超黄网站,一级成人a免费视频,在线观看一区二区三区视频,天天天天天天天操,日本操穴

　　南宮28lululemon瑜伽褲堅持賣(mài)得貴且不打折的底氣，一方面是由于市場(chǎng)對瑜伽褲和緊身褲的旺盛需求。隨著(zhù)Athleisure風(fēng)潮近年來(lái)的常態(tài)化，對當下年輕人而言，瑜伽褲和緊身褲已經(jīng)成為了其日常著(zhù)裝的一部分。

　　盡管入局的競爭對手越來(lái)越多，細分領(lǐng)域的競爭也愈發(fā)激烈南宮28，但是它們并不能像lululemon一樣擁有定價(jià)權

　　短短幾年間，全球運動(dòng)服飾市場(chǎng)排位發(fā)生變化，來(lái)自加拿大的“黑馬”lululemon已經(jīng)取代Under Armour成為最受關(guān)注的第三大運動(dòng)品牌，并繼續呈增長(cháng)態(tài)勢。

　　據時(shí)尚頭條網(wǎng)監測，近一年以來(lái)，該公司股價(jià)累積漲幅高達42％，遠遠跑贏(yíng)行業(yè)。有分析指出，衡量品牌行業(yè)地位的指標之一，就是看其是否手握定價(jià)權。

　　lululemon首席執行官Calvin McDonald近日表示，盡管市場(chǎng)上出現了許多仿冒產(chǎn)品，但其售價(jià)100美元的瑜伽褲也不會(huì )打折，他認為此舉沒(méi)有必要，因為品牌正處于成長(cháng)的早期階段。他表示，“作為品牌，你可以選擇通過(guò)打折變現，但也可以選擇投資創(chuàng )新和投資經(jīng)驗?！?/p>

　　對于很多一線(xiàn)城市中產(chǎn)階級而言，一條lululemon瑜伽褲和戴森吹風(fēng)機一樣，是身份地位和生活方式的標志。作為lululemon的明星產(chǎn)品，一條lululemon瑜伽褲在中國的零售價(jià)在750至1000元之間，而Nike的緊身褲則約為300到700元。

　　lululemon瑜伽褲堅持賣(mài)得貴且不打折的底氣，一方面是由于市場(chǎng)對瑜伽褲和緊身褲的旺盛需求。隨著(zhù)Athleisure風(fēng)潮近年來(lái)的常態(tài)化，對當下年輕人而言，瑜伽褲和緊身褲已經(jīng)成為了其日常著(zhù)裝的一部分。

　　緊身褲于1980年代初期隨著(zhù)健身與有氧運動(dòng)的興起而備受追捧，2005年開(kāi)始被當作迷你裙的內搭，近年來(lái)則被更年輕一代的消費者直接與T恤進(jìn)行搭配。

　　相較于其他健身運動(dòng)，瑜伽僅僅于近20年才開(kāi)始在全球廣泛流行起來(lái)。lululemon也是借勢于此，才快速流行壯大。lululemon由創(chuàng )始人Chip Wilson在1998年創(chuàng )立于卑詩(shī)省溫哥華，他抓住了瑜伽運動(dòng)這一細分小眾市場(chǎng)來(lái)切入南宮28，而后借助Athleisure風(fēng)氣發(fā)展成為一個(gè)全品類(lèi)品牌。

　　lululemon首席執行官表示，盡管市場(chǎng)上出現了許多仿冒產(chǎn)品，但其售價(jià)100美元的瑜伽褲也不會(huì )打折

　　一時(shí)間，無(wú)論是在Instagram擁有過(guò)億粉絲的Kim Kardashian、Kendall Jenner等明星超模，還是歐美的年輕人都把不同顏色或印有各種花紋的緊身褲當作“街頭服飾”，穿衣場(chǎng)景的界限被進(jìn)一步打破。據零售研究公司 Edited 的統計，目前全球共有超過(guò)11000種緊身褲可供消費者們選擇。

　　《紐約時(shí)報》時(shí)裝總監Vanessa Friedman在相關(guān)事件的文章中寫(xiě)道，緊身褲的爭議點(diǎn)在于其對不同年齡段的人有不同的意義，對Y世代而言緊身褲是生活方式的象征，代表健康和活力，而不是日常工作服，但在更年輕的Z世代看來(lái)，緊身褲就是一種像牛仔褲一樣的基本單品。

　　值得關(guān)注的是，lululemon的成長(cháng)在很大程度上依靠與瑜伽文化和瑜伽社群的，而消費者忠誠度是品牌溢價(jià)的基礎。Chip Wilson是位雄心勃勃的創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)天才，他選擇與全球各地的瑜伽教練或健身教練合作，通過(guò)提供一年免費服裝等方式邀請他們擔任品牌大使。憑借這一創(chuàng )新推廣模式，以及贊助社區瑜伽課程，lululemon迅速積累了規模龐大的粉絲，培養了品牌文化社群，而瑜伽褲則成為品牌文化的一種“圖騰”和象征。

　　不同于傳統運動(dòng)品牌，健身運動(dòng)服飾大部分以男性為出發(fā)點(diǎn)，lululemon則選擇瑜伽運動(dòng)為切入口，從創(chuàng )立伊始便瞄準女性消費者。因此當更多運動(dòng)品牌加碼女性運動(dòng)市場(chǎng)時(shí)，lululemon已經(jīng)搶占先機，獲得差異性?xún)?yōu)勢。

　　據高端研究服務(wù)機構FT Confidential Research最新一份報告顯示，女性消費者每年在運動(dòng)裝備方面的開(kāi)支約為人民幣1141元，已超過(guò)男性消費者的1081元。Gartner L2 則預測，未來(lái)兩年男裝市場(chǎng)的增長(cháng)速度會(huì )反超。

　　NPD集團表示，去年運動(dòng)服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(cháng)10％至550億美元，而同期美國零售服裝整體市場(chǎng)增長(cháng)1.3％至2200億美元。市場(chǎng)研究公司表示，lululemon在女性運動(dòng)服類(lèi)別中排在第二位。

　　在利好的大趨勢下，Nike也于2017年開(kāi)始把目標瞄準女性緊身褲這一產(chǎn)品，在5000家專(zhuān)賣(mài)店內設置了運動(dòng)女褲專(zhuān)賣(mài)區pant studios。Nike管理層當時(shí)便表示，隨著(zhù)運動(dòng)裝備越來(lái)越流行，緊身運動(dòng)褲將會(huì )成為新的牛仔褲南宮28。

　　除此之外，Nike和Under Armour還在為女性開(kāi)發(fā)更多運動(dòng)服，Victorias Secret也增加了運動(dòng)文胸的產(chǎn)品，同樣包括瑜伽褲。Gap則擴大了其女性運動(dòng)品牌Athleta，并推出了名為Hill City的新男裝運動(dòng)休閑品牌。

　　盡管入局的競爭對手越來(lái)越多，細分領(lǐng)域的競爭也愈發(fā)激烈，但是它們并不能像lululemon一樣擁有定價(jià)權，特別是在其明星產(chǎn)品瑜伽褲品類(lèi)上。據2018年統計數據，lululemon的產(chǎn)品變現DSO指數為2.8天，遠低于Under Armour的32.85天和Nike的38.1天。曾有業(yè)內人士評價(jià)，lululemon把重點(diǎn)從產(chǎn)品轉向品牌文化，后者是維持產(chǎn)品高溢價(jià)的關(guān)鍵所在。

　　IDG資本分析則認為，lululemon能夠持續把握定價(jià)權更核心的原因是產(chǎn)品創(chuàng )新。lululemon一直將自己定義為科技公司，而非服裝公司。早在Chip Wilson創(chuàng )立品牌時(shí)，他就對市面上瑜伽服飾功能性上的缺陷加入科技元素作出改良后快速推向市場(chǎng)。品牌獲得了面料專(zhuān)利“Luon”，這種材料賦予瑜伽褲柔軟的感覺(jué)。為展示不同的設計，lululemon還會(huì )在線(xiàn)下門(mén)店中專(zhuān)門(mén)設置“瑜伽褲墻”。

　　圍繞著(zhù)產(chǎn)品出發(fā)，lululemon將野心放在擴張產(chǎn)品品類(lèi)上。從把口號改為“以健康生活方式為靈感的運動(dòng)品牌”開(kāi)始，該品牌不再自稱(chēng)瑜伽品牌，而是把觸角延伸至更多領(lǐng)域。Calvin McDonald強調，希望提升消費者對品牌的認識，同時(shí)通過(guò)推出新產(chǎn)品來(lái)進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。

　　去年開(kāi)始，一向對標女性消費者的lululemon將男裝產(chǎn)品視為新的增長(cháng)點(diǎn)，“男裝是我們最不為人知的秘密”，lululemon負責人預計其男裝將在3年內實(shí)現年銷(xiāo)售額10億美元。根據COO Stuart Haselden，男性產(chǎn)品線(xiàn)占lululemon的營(yíng)收比例略高于20%。并且預計到2020年，將男裝類(lèi)別增加到10億美元的業(yè)務(wù)。

　　不久前，lululemon宣布將推出首個(gè)個(gè)護系列，包括除臭劑、唇膏、潤膚霜與免洗洗發(fā)水 4 款產(chǎn)品，正式發(fā)力美妝領(lǐng)域。這些產(chǎn)品將于6月開(kāi)始在線(xiàn)家門(mén)店銷(xiāo)售。

　　lululemon 的研發(fā)團隊稱(chēng)這些“功能性”個(gè)護產(chǎn)品主要配合著(zhù)日常的運動(dòng)場(chǎng)景使用。有分析人士認為，該系列的推出有可能進(jìn)一步拉高lululemon的整體毛利率，畢竟美妝行業(yè)的毛利率通常高于服飾。

　　Forbes分析師Andria Cheng早前發(fā)文指出，運動(dòng)品牌需要感到警惕南宮28，隨著(zhù)lululemon的戰略已延伸至瑜伽服以外的范圍，未來(lái)或直接參與到Nike、adidas和Under Armour的競爭之中。

　　若想在更廣泛的市場(chǎng)中“變大變強”，提升品牌知名度和消費者認識對lululemon而言的確十分迫切。根據伯恩斯坦的數據，lululemon的品牌知名度仍低于主要競爭對手。在該公司進(jìn)行的1000人調查中，大約一半的美國受訪(fǎng)者沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)lululemon。而針對家庭收入超過(guò)75000美元的調查對象時(shí)，結果則為大約四分之一。

　　在渠道方面，與在百貨商場(chǎng)和亞馬遜網(wǎng)站上銷(xiāo)售產(chǎn)品的Nike和adidas公司等大型品牌不同，lululemon目前只通過(guò)品牌官網(wǎng)和440家商店進(jìn)行分銷(xiāo)。目前，lululemon已經(jīng)將版圖擴張到了歐洲和亞洲。

　　今年3月，品牌中國官網(wǎng)在關(guān)停翻新后重新開(kāi)放，品牌微信商城與官方旗艦店的內容全面同步。為擴張中國市場(chǎng)南宮28，lululemon今年初還與中國女演員辛芷蕾合作推出亞洲特別系列，以慶祝中國新年。

　　Calvin McDonald對《華爾街日報》表示，該公司現在銷(xiāo)售男裝和女裝，將不僅僅是一家服裝零售商，“我們玩的不只是Athleisure運動(dòng)休閑風(fēng)潮，我們將邁向更大的版圖?！?/p>

　　在截至2月3日的第四財季內，lululemon銷(xiāo)售額同比大漲26%至11.6億美元，凈利潤則猛漲82%至2.18億美元，已連續8個(gè)季度實(shí)現盈利增長(cháng)。Calvin Mcdonald在聲明中表示，2018年是lululemon表現最為強勁的一年，未來(lái)將繼續加速全球化布局，計劃新增40至50家門(mén)店，目標男裝在2020年實(shí)現年收入10億美元的目標。

　　lululemon因采用差異化戰略和口碑營(yíng)銷(xiāo)迅速在運動(dòng)行業(yè)成長(cháng)起來(lái)，如今該品牌發(fā)展前景持續獲資本界看好，與其進(jìn)軍全品類(lèi)運動(dòng)裝備的野心、消費群體持續擴大和新興市場(chǎng)潛力尚未完全開(kāi)發(fā)密切相關(guān)。

　　不過(guò)，也有分析師對lululemon的擴張戰略提出質(zhì)疑，高端化和企業(yè)規模不可兼得。如果不讓品牌變得“更易得”、更親民，lululemon就無(wú)法繼續保持這一增長(cháng)速度。Nomura Instinet分析師Simeon Siegel表示，如果該品牌希望保持速度繼續增長(cháng)，那么就必須在價(jià)格上妥協(xié)，擴大分銷(xiāo)或增加營(yíng)銷(xiāo)支出。他認為，高定價(jià)的企業(yè)不如那些大眾化的企業(yè)規模大。比起Nike，lululemon的路線(xiàn)更像是高端珠寶品牌Tiffany。

　　若lululemon延續高端化定位，品牌與Nike、adidas等瞄準大眾市場(chǎng)對手的區別將越來(lái)越明顯。人們有理由預測，當lululemon致力于成為“運動(dòng)服領(lǐng)域的CHANEL”時(shí)，明星產(chǎn)品瑜伽褲的價(jià)格或不降反升。近年來(lái)，CHANEL對其經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行常態(tài)化漲價(jià)，以維護品牌稀有性，這也是CHANEL掌握定價(jià)權的表現。

　　另一個(gè)可以參考的趨勢是近年來(lái)生活類(lèi)用品的奢侈品化。例如戴森打破了消費者對吹風(fēng)機、吸塵器等生活用品價(jià)格的想象空間，盡管價(jià)格高企，依然贏(yíng)得了一批消費者的青睞。這也在一定程度上證明，實(shí)用產(chǎn)品與奢侈品的界限正在不斷被打破。而眼下，運動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品除功能性之外，對時(shí)尚性和品牌文化的重視也為運動(dòng)產(chǎn)品提供了品牌溢價(jià)的空間。

　　當然，有些務(wù)實(shí)主義消費者也對lululemon的高定價(jià)并不買(mǎi)賬，他們寧愿從Primark或亞馬遜等大眾零售商購買(mǎi)瑜伽褲，“我不想要穿得很漂亮，無(wú)論如何你都會(huì )出汗?！?/p>

　　在消費升級和中產(chǎn)階級膨脹的社會(huì )中，消費者究竟是否愿意為實(shí)用型產(chǎn)品支付更多費用在短期內將繼續成為熱門(mén)的爭論話(huà)題，不過(guò)很顯然，lululemon已經(jīng)成為運動(dòng)服飾領(lǐng)域的第一個(gè)“異類(lèi)”。

　　本網(wǎng)站（）刊載的所有內容，包括文字、圖片、音頻、視頻、軟件、程序、以及網(wǎng)頁(yè)版式設計等均在網(wǎng)上搜集。 訪(fǎng)問(wèn)者可將本網(wǎng)站提供的內容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應遵守著(zhù)作權法及其他相關(guān)法律的規定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權利人的合法權利。除此以外，將本網(wǎng)站任何內容或服務(wù)用于其他用途時(shí)，須征得本網(wǎng)站及相關(guān)權利人的書(shū)面許可，并支付報酬。 本網(wǎng)站內容原作者如不愿意在本網(wǎng)站刊登內容，請及時(shí)通知本站，予以刪除。